時間：2022-03-18 姓名：
近日，擁有98年(1924年-2022年)歷史的國際知名品牌茵寶（Umbro）被中喬體育收購，正式宣布回歸中國市場。
據(jù)了解，2020年中喬體育以總價6250萬美元（約4.43億元人民幣）收購茵寶母公司——美國品牌管理公司艾康尼斯手里收購了茵寶中國的全部股份，獲得了茵寶大中華區(qū)品牌經營權、商標權和知識產權等所有業(yè)務。
這意味什么呢？參考安踏收購斐樂在中國區(qū)的業(yè)務，喬丹體育獲得茵寶在中國區(qū)的全權生產、銷售的權利，也就是說，中國茵寶的歸屬權完全在喬丹體育之下。所以，之后中國地區(qū)銷售的絕大部分茵寶產品，都會由喬丹體育研發(fā)生產，而茵寶長期以來穩(wěn)定的技術，也會被喬丹體育所用。
如果效仿安踏對于斐樂從運動品牌到輕時尚品牌的過渡，喬丹體育也完全可以采用相同的路徑，讓茵寶獲得重生，同時也讓自己收獲更多的利益。
從國際市場到中國市場，足球裝備市場一方面遭到耐克、阿迪達斯、彪馬等幾家大品牌所把持；另一方面國產足球裝備一直比較缺位，國內品牌基本主攻籃球和跑步兩個專業(yè)市場，同時兼顧休閑市場。由于足球鞋應用場景單一，營銷方式也相對固定，消費者一直未能形成像追捧籃球鞋一般的球鞋文化。
再加上國產品牌在足球鞋的打造上大部分是淺嘗輒止。李寧簽約李鐵推出“鐵系列”算是行業(yè)內非常知名了，還有安踏簽下鄭智、361°簽下楊旭等，但產品線最終都不了了之，市場反饋并不好。
據(jù)了解，茵寶這幾年的業(yè)績平平，消費者對它的認知基本停留在情懷層面，產品則鮮少給人留下印象。前運動用品行業(yè)投資人程悅就曾表示，除了logo上的兩個菱形頗具潮流風，茵寶在中國的產品線幾乎需要重新搭建。
那中喬體育方面呢？據(jù)了解，成立于2000年的晉江運動品牌的中喬體育，自身也缺乏足球運動方面的經驗，主營籃球、跑鞋和運動休閑產品，屬于業(yè)內第三梯隊，其產品更多是面對下沉市場。再者，中喬體育此前并未收購其他品牌，沒有多品牌運營的經驗，近幾年也沒有足球品類相關產品，供應鏈端也較為緊張。這都是其接手茵寶中國后需面臨的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，中喬體育對于茵寶來說還是有渠道優(yōu)勢。渠道建設相對容易，本身茵寶在中國已經建立起銷售網絡，而非從零開始，加之中喬作為晉江品牌自身已經建立起渠道優(yōu)勢。只不過，“中國喬丹”還是針對下沉市場，茵寶卻要向“上”走，在一二線競爭，“中喬收購茵寶肯定不是為了在下沉市場多一個競爭對手?！?/span>
品牌塑造方面，留給茵寶的贊助選擇并不多，目前國內職業(yè)聯(lián)賽基本被耐克和卡爾美把持。除了足球相關產品，茵寶中國也表示將發(fā)展綜訓、跑步、運動潮流以及高端產品線，這算是當下運動品牌發(fā)展的“一貫套路”。此前茵寶曾與Off-White、Vetements等推出過聯(lián)名款。程悅表示，有理由相信中喬會幫茵寶提升業(yè)績，但品牌重塑的難度太大了。
此次收購，茵寶和“中國喬丹”之間會產生什么化學反應，讓我們拭目以待。對此，您還有什么觀點，歡迎評論區(qū)留言，共同討論討論~
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