時間:2024-01-18 姓名:
近日,據(jù)媒體報道,阿迪達斯首席執(zhí)行官 Bj?rn Gulden 在一次市政廳會議上向 60,000 名員工分享了他的個人手機號碼,以提高公司內部的透明度。
鞋業(yè)巨頭艱難時接手
第一步是解決
員工提出的透明度問題
當前職業(yè)足球運動員 Bj?rn Gulden 于 2023 年 1 月出任首席執(zhí)行官時,阿迪達斯正面臨著一個充滿挑戰(zhàn)的時期。
并在 2022 年最后一個季度面臨 7.24 億歐元的巨額運營虧損。
古爾登改善公司狀況的第一步是解決員工提出的透明度問題。
據(jù)《華爾街日報》報道,Gulden 透露,在他的電話號碼公布后,每周都會收到約 200 次員工聯(lián)系,要求對公司進行變革。
有些人認為我瘋了
“有些人認為我瘋了,”這位挪威國民在采訪中說道。他接著強調領導人透明和開放的重要性。
古爾登此前曾在彪馬 (Puma) 任職九年,因在任職期間策劃了顯著的銷售復蘇而受到認可。他目前正努力在阿迪達斯復制這一成功。
在經歷了圍繞Ye的反猶太言論引發(fā)爭議、銷售額下降和員工不滿等動蕩的一年之后,古爾登承認振興公司的任務面臨著挑戰(zhàn)。
他說,“有一種尋找理由不做事的文化”,并指出這種文化正在阻礙公司的進步。
與他在彪馬的成功做法類似,古爾登很快在阿迪達斯留下了自己的印記。
正如報告中所述,他最初的舉措之一是停止使用顧問,因為他相信他們正在做出行業(yè)專家通常會避免的決定。
多項變革
古爾登還實施了其他幾項變革,包括重新引入板球等運動,這些運動在印度等重要但特定的市場擁有專門的客戶群。
他還簡化了企業(yè)內部的高層溝通,導致更多的部門負責人直接匯報,并放棄了繁瑣的評估流程。
他提到,由于這些努力,公司今年有望恢復盈利。
多年來,耐克一直是該行業(yè)的主導者,但銷售額的下降導致過去一年該公司股價下跌。12 月,該公司宣布計劃裁減數(shù)百名員工,以期節(jié)省 20 億美元的成本。
最近,耐克還終止了與泰格·伍茲自 1996 年開始的長期標志性合作。
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