時間：2023-04-03 姓名：
"當(dāng)我來到中國臺灣時，我發(fā)現(xiàn)了一種由EVA塑料珠制成的泡沫拖鞋，可以與中國大陸商品意爭。因此，我在此學(xué)習(xí)了技術(shù)，并花錢購買生產(chǎn)線，帶回越南生產(chǎn)。Lai Khiem女士在媒體回應(yīng)中說:“該產(chǎn)品占越南國內(nèi)消費的一部分，其余的我出口到中國西南地區(qū)。"
在那之后，Bitis擴大了更多涼鞋、運動鞋的生產(chǎn)，并以質(zhì)量、設(shè)計和便利性征服了國內(nèi)外消費者?！癝iti的產(chǎn)品逐漸獲得了消費者的信任和偏好。到目前為止，該公司已為國內(nèi)外市場提供每年超過2000萬雙鞋類，并已成為一個全國性品牌。我成功的秘訣是毅力，始終確保消費者的信譽和產(chǎn)品質(zhì)量”，Lai Khiem女士在2022年的采訪中補充說。
在越南生產(chǎn)，把鞋子賣到中國
中國鞋企只專注出口，忘了自己的大市場
至于Thanh先生，當(dāng)時他選擇了中國西南部作為發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)，因為這是與越南接壤的地區(qū)，人口超過4.2億，鞋類市場保持開放。Thanh先生意識到，中國企業(yè)只專注于出口，卻忘記了他們的大市場。
Biti的想法是：用優(yōu)質(zhì)、實惠的產(chǎn)品征服競爭對手市場。因此，經(jīng)過多年的發(fā)展，Biti在西南市場的收入占Biti在中國總收入的80%。
2006年，Khai Thanh先生繼續(xù)投資邊境建造了一個國際邊境大門商業(yè)中心，總資本為4000萬美元，距離邊境大門5000米，用于購買原材料，然后生產(chǎn)鞋類并跨境銷售。Biti's將其在中國的分銷中介鏈擴大到30個，擁有近500家零售商，每年消費超過200萬雙鞋，年平均收入增長約30%。
Khai Thanh先生在中國市場獲勝，繼續(xù)向柬埔寨和老撾出口。他在這兩個國家建立了1000多家零售店。
回越南開了5家鞋廠
產(chǎn)品在40個國家和地區(qū)有售
截至2022年下半年，Biti's已經(jīng)在越南和其他國家開設(shè)了4500多個銷售點。特別是在該國，Biti's有大約1700家代理商和商店專門銷售該公司的產(chǎn)品。該公司的產(chǎn)品出口量約為40%，國內(nèi)消費量約為60%。
到目前為止，該公司已經(jīng)在胡志明市東奈、龍安、芹苴和特拉榮建造了5家生產(chǎn)工廠。特別是，Dong Nai是最大和最現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠的所在地，該公司還將模型研發(fā)中心設(shè)在這里。
目前，Biti的鞋類產(chǎn)品已出口到40多個國家和地區(qū)，并日益受到所有年齡段消費者的歡迎。Lai Khiem女士告訴媒體：“該公司將繼續(xù)擴大Biti品牌鞋類的生產(chǎn)和出口給亞洲和其他國家的消費者?！?/span>
事實上，2017年是Biti凈收入增長最快的一年，從12,910億越南盾增長到15.88億越南盾。
根據(jù)世界領(lǐng)先的市場研究集團Euromonitor International于2019年3月的一份官方報告，就收入而言，Biti's被公認(rèn)為越南鞋類市場的領(lǐng)先品牌。
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主要研發(fā)生產(chǎn)：制鞋整廠設(shè)備、加硫熱定型機、紅外線生產(chǎn)線、制鞋精益生產(chǎn)流水線、鞋廠模塊化精益生產(chǎn)線、冷凍定型機、鞋廠流水線、壓底機、定型機、制鞋設(shè)備、制鞋成型線等產(chǎn)品。
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