時間：2026-04-03 姓名：
近日，印度知名鞋企Phoenix Kothari Footwear宣布，正在泰米爾納德邦佩蘭巴盧爾建設(shè)印度首個“非皮革鞋類零部件制造園區(qū)”，項目規(guī)劃用地190英畝，預(yù)計將吸引來自5個國家和地區(qū)的1.4億美元（約人民幣9.7億元）投資，成為印度制鞋產(chǎn)業(yè)向中上游環(huán)節(jié)延伸的關(guān)鍵布局。
一、全產(chǎn)業(yè)鏈布局加速，目標年產(chǎn)能破億
該園區(qū)緊鄰Phoenix Kothari Footwear已投產(chǎn)的Crocs涼鞋工廠，后者擴產(chǎn)后年產(chǎn)能達4000萬雙；同時，公司在Karur為Adidas建設(shè)的生產(chǎn)線規(guī)劃年產(chǎn)能4000萬雙，加上Padalur新基地及第四處待定選址，合計產(chǎn)能將突破1億雙。
為完善園區(qū)配套，企業(yè)已與來自中國大陸、中國臺灣、新加坡、韓國等地區(qū)的22家零部件制造商簽署諒解備忘錄，合作覆蓋自動化設(shè)備、膠黏劑、紡織材料、發(fā)泡材料、鞋機等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)計劃到2028年，形成年產(chǎn)1億雙鞋面/鞋底組件、帶動10萬人就業(yè)的完整供應(yīng)生態(tài)，推動泰米爾納德邦成為印度非皮革鞋類產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域。
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動向：印度補齊供應(yīng)鏈短板
Phoenix Kothari Footwear的董事長表示，此次布局的核心邏輯是“成本與市場”：“在中國生產(chǎn)非皮革鞋類成本高昂，而越南市場已趨于飽和，印度將成為新的產(chǎn)業(yè)重心，泰米爾納德邦將成為印度非皮革鞋類產(chǎn)業(yè)的源頭邦。”
目前，泰米爾納德邦在印度非皮革鞋類總產(chǎn)量（含國內(nèi)消費與出口）中的占比已超過50%，并提供約150萬個就業(yè)崗位。印度官方也出臺政策，計劃將該邦打造為亞洲鞋類與皮革制品制造的熱門目的地，推動產(chǎn)業(yè)從“依賴進口材料”向“本土零部件自給”轉(zhuǎn)型。
三、全球制鞋供應(yīng)鏈格局的再平衡
這一園區(qū)建設(shè)被視為印度搶占全球運動鞋供應(yīng)鏈下一輪產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵支點。長期以來，越南等東南亞國家憑借低成本優(yōu)勢承接制鞋產(chǎn)能，但印度此次布局直指產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件環(huán)節(jié)，一旦鞋材、輔料、設(shè)備與成品工廠實現(xiàn)區(qū)域集聚，品牌下單的信心將顯著增強，未來新增訂單向印度流動的趨勢也將進一步顯現(xiàn)。
對全球制鞋行業(yè)而言，這并非“印度取代中國”的簡單敘事，而是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下，各國/地區(qū)補齊供應(yīng)鏈短板、重塑競爭優(yōu)勢的縮影。隨著印度、印尼等新興市場加速完善本地配套，全球制鞋供應(yīng)鏈的格局將迎來新一輪再平衡，這也為行業(yè)上下游企業(yè)帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。
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